ДОСТИЖЕНИЯ
В функциональном подчинении 71чел.: отдел кадров и технического обучения‚ редакция газеты‚ бюро по учету рабочего времени‚ АХБ‚ ФОП (столовые и производства)‚ медсанчасть. - Разработка и внедрение кадровой политики предприятия‚ разработка бизнес-процессов СУП; - Внедрение в работу принципов менеджмента качества(ISO – 2001); - Контроль кадрового делопроизводства‚ внедрение автоматизированной системы упр.персоналом; - Мониторинг удовлетворённости персонала‚ участие в разработке системы мотивации; - Организация непрерывного обучения персонала‚ аттестации; - Привлечение молодых специалистов ВУЗов‚ техникумов‚ ПУ‚ создание студенческого конструкторского бюро; - Разработка внутренней документации‚ положений‚ внедрение системы адаптации и наставничества на предприятии; - Совершенствование корпоративной культуры‚ издание еженедельной корпоративной газеты‚ организация корпоративных мероприятий; - Участие в организации конкурсов профмастерства; - Организация и контроль работы подчиненных подразделений. Результативность работы: внедрена новая кадровая политика‚ в производстве запущены 3-и новые автоматизированные линии‚ персонал для которых был подобран‚ обучен и адаптирован по специально разработанной системе‚ проведена аттестация всех ИТР предприятия‚ создан кадровый резерв‚ внедрена система наставничества ‚ в Областном конкурсе профмастерства среди токарей и фрезеровщиков заняли 1-е место‚ проведена реструктуризация и оптимизация работы персонала предприятия.

Возврат к списку

На главную

Логин	Пароль
запомнить

Регистрация
Забыли свой пароль?